20年前,中國市場的格局是:
工程機(jī)械行業(yè)外資品牌高端大氣上檔次,國產(chǎn)品牌矮小簡陋很便宜,國產(chǎn)品牌與外資品牌的競爭往往只能在價(jià)格上做文章。以挖掘機(jī)為例,最初在中國市場上占主流的產(chǎn)品全是外資品牌,他們不僅在性能和品質(zhì)上優(yōu)勢巨大,在品牌上的優(yōu)勢更是無法撼動(dòng),相比外資品牌,客戶對國產(chǎn)品牌普遍缺少信任,在競爭中國產(chǎn)品牌處于絕對劣勢。
免費(fèi)服務(wù)最初只是一種營銷策略!
正因?yàn)橥赓Y品牌的競爭優(yōu)勢巨大,他們設(shè)備的價(jià)格定位很高,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出他們在國際市場的價(jià)格,維修服務(wù)和配件的價(jià)格也很高,還年年漲價(jià),中國用戶為此多付出了很多冤枉錢。
國產(chǎn)品牌在挖掘機(jī)市場發(fā)展初期舉步維艱,在與外資品牌的競爭中缺少優(yōu)勢,當(dāng)然只能在價(jià)格上做文章,不僅設(shè)備的價(jià)格比外資品牌低,一些國產(chǎn)品牌還喊出了“終身免費(fèi)服務(wù)”的口號,把服務(wù)免費(fèi)送給用戶,以便讓客戶打消對產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)憂,放心地選擇國產(chǎn)品牌,以此在市場上創(chuàng)造差異化的競爭優(yōu)勢。
所以,免費(fèi)服務(wù)政策曾經(jīng)被一些行業(yè)權(quán)威人士稱贊為中國企業(yè)的“營銷創(chuàng)新”。
免費(fèi)服務(wù)政策到底為國產(chǎn)品牌額外吸引來多少客戶,帶來多少客戶增量,這個(gè)問題一直有不同的聲音。但免費(fèi)服務(wù)斷送了行業(yè)的后市場!
經(jīng)過20多年的努力,國產(chǎn)品牌取得了長足的進(jìn)步,在中國市場占有率已經(jīng)把外資品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。但這是國產(chǎn)品牌在產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量和管理綜合水平全面提升的結(jié)果。
然而,當(dāng)國產(chǎn)品牌成為市場上的主導(dǎo)力量,當(dāng)市場競爭主要是在國產(chǎn)品牌之間展開時(shí),免費(fèi)服務(wù)政策的弊端就凸顯出來了,國產(chǎn)品牌幾乎都把服務(wù)后市場免費(fèi)送了出去,從增量市場向存量市場轉(zhuǎn)變的過程中,企業(yè)才發(fā)現(xiàn)自己在服務(wù)后市場十分被動(dòng),不僅如此,免費(fèi)服務(wù)還沒有換來任何差異化的競爭優(yōu)勢!
痛定思痛,到了
工程機(jī)械行業(yè)重新思考免費(fèi)服務(wù)政策的時(shí)候了,否則在下一次行業(yè)下行周期中,很多企業(yè)將會(huì)重蹈覆轍。
現(xiàn)在,很多中國企業(yè)仍對“終身免費(fèi)服務(wù)”的承諾保持沉默。解鈴還須系鈴人,國產(chǎn)品牌需要鼓足勇氣告訴客戶:當(dāng)年提出這個(gè)口號是為了保護(hù)客戶利益,幫助客戶對國產(chǎn)品牌樹立信心,感謝這些年來客戶對國產(chǎn)品牌的信任。今天,國產(chǎn)設(shè)備的品質(zhì)一點(diǎn)兒也不輸給外資品牌,我們已經(jīng)有底氣喊出“保外有償服務(wù)”的口號,通過有償服務(wù)吸引更多高水平的技師,為客戶提供更大的價(jià)值。
是時(shí)候改變免費(fèi)服務(wù)的政策啦!中國品牌要想走向世界,就必須提升自身的品牌形象,提升企業(yè)的服務(wù)能力,在存量市場條件下,服務(wù)后市場的決戰(zhàn)將決定誰的客戶黏度更高,誰將是最后的贏家!